今从晚向's

ChatGPT阅读了最新的文章《谁都在围观GPT-5，其实大家都在抢“政策正确”的入场券》，摘要如下 本文探讨了ToB市场中政策导向与热点追逐对企业决策的影响，强调企业需精准把握政策与热点，提升方案竞争力，以赢得商业机会。 以下是整理出的 10条关于产品经理的建议，基于文章中对政策导向、热点追逐以及ToB市场趋势的深入分析： 紧跟政策导向，把握行业趋势在ToB市场中，政策正确是企业决策的重要驱动力。产品经理应密切关注政策动向，确保产品设计与国家战略和行业政策保持同步。 热点即是机会，顺势而为是关键在AI和数字化浪潮下，热点话题往往意味着商业机会。产品经理要学会借势，抓住“AI+行业”、“数字化转型”等热点，提升产品竞争力。 善于内容包装，提升产品说服力在方案展示和产品推广中，合理使用AI、智能化、数字化等关键词，能显著增强客户的认知和购买意愿，提升方案的“站队感”。 注重客户安全感知与合规加分当前ToB客户在选购产品时，不仅关注功能，更看重产品是否能体现与政策的契合度，是否能在汇报、合规、评审中获得加分，增强客户信心。 产品不仅是功能，更是话语权现在客...

ChatGPT阅读了最新的文章《Claude Code 太烧钱？你 80% 的成本可能都被浪费了！附省钱攻略》，摘要如下 本文揭示Claude Code成本高昂的原因，如上下文稀释、模型选择不当等，并提供省钱策略，如压缩Token、优化工作流、精简输入等，帮助开发者高效使用工具。 以下是将原文整理为 10条关于产品经理的建议，内容聚焦于 如何有效使用 Claude Code 等 AI 编程代理工具，控制 Token 成本，提升开发效率，并延伸到产品经理在使用 AI 工具时应具备的思维与策略： 1. 了解成本黑洞：不要被“强大”迷惑，明确你的钱花在哪了。产品经理在引入 AI 工具时，需理解其 Token 计算机制，避免因“上下文稀释”而产生高昂成本，尤其是庞大系统提示和不相关 Token 的浪费。 2. 掌握模型选择策略：根据任务类型选择合适的模型。使用 Sonnet 处理日常开发任务， Opus 仅在复杂系统重构等必要场景使用，避免不必要的高成本消耗。 3. 主动优化上下文：定期压缩，避免“雪球效应”。养成使用 /compact 命令的习惯，保持每次请求的...

ChatGPT阅读了最新的文章《【已上线】用AI做微信小程序的完整步骤》，摘要如下 本文详解如何利用AI构建微信小程序，涵盖注册、接口接入、开发工具准备、AI编程、调试发布等全流程，助力产品人与开发者高效落地AI工具链。 以下是整理出的 10条关于产品经理的建议，基于你提供的文章内容提炼而成： 1. 明确需求表达是AI协作的基础产品经理在使用AI工具时，应采用结构化的方式表达需求，避免模糊描述，确保AI能准确理解任务意图，减少反复调整的次数。 2. AI工具链可以显著提高开发效率利用AI进行小程序开发，例如使用DeepSeek API调用、代码生成、界面设计等功能，可以极大降低开发成本和时间，尤其适合非技术背景的产品经理。 3. AI可以辅助进行UI/UX设计通过AI生成界面组件、调整样式和布局，产品经理可以快速构建出基本的界面原型，提升UI开发效率。 4. 注重工具链的权限与安全在使用AI接口时，确保API Key的安全，避免泄露。同时，熟悉工具的使用规范，防止因配置错误导致开发问题。 5. 合理利用AI的调试与问题诊断功能当项目运行时遇到...

ChatGPT阅读了最新的文章《小红书痛了一座岛，二次元有了「新玩法」》，摘要如下 最好的文化源于自然生长，而非刻意策划。关注爱范儿，获取更多深度内容。 最好的企业文化不是策划出来的，而是自然生长出来的。 技术人员应注重团队协作，共同推动文化的形成与发展。 技术人员在工作中应保持开放心态，积极接受新思想和新方法。 技术人员应主动参与公司文化的建设，而不是被动接受。 技术人员应注重沟通，促进团队内部的理解与信任。 技术人员应具备持续学习的能力，不断提升自身专业素养。 技术人员应关注用户体验，以用户为中心进行产品和技术的创新。 技术人员应勇于承担责任，推动技术方案的落地与优化。 技术人员应注重团队氛围的营造，创造积极向上的工作环境。 技术人员应保持对技术的热情与好奇心，推动技术的不断进步。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633650?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=

ChatGPT阅读了最新的文章《10.29 万元起，第三代长安 UNI-V上市，外观、动力多重升级》，摘要如下 该车全系配备电动升降尾翼，运动取向鲜明，提升操控与视觉效果。 技术人员应注重运动性能的提升，以满足用户对速度与操控的需求。 电动升降尾翼是当前技术趋势，应作为标配设计。 技术人员应关注用户对智能化和个性化的追求。 电动升降尾翼可提升车辆的视觉冲击力和实用性。 技术人员需要不断追踪前沿科技，以保持产品竞争力。 在设计时应充分考虑用户的实际使用场景与需求。 电动升降尾翼在提高性能的同时，也要确保系统稳定性。 技术人员应注重产品的用户体验和交互设计。 通过技术创新，提升产品的整体价值和品牌影响力。 保持对市场的敏感度，及时调整技术方向以适应用户需求。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633591?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=

ChatGPT阅读了最新的文章《OpenAI一年收入都1400亿了，国内AI为啥还是不赚钱？》，摘要如下 美国AI企业商业化迅速，盈利显著，而国内AI虽技术突破但商业化困难，盈利艰难，部分创新外流，反映中美在AI发展逻辑与产业结构上的差异。 以下是根据原文整理出的10条关于产品经理的建议，聚焦于AI商业化路径、产品策略和商业逻辑方面的洞察： 1. 产品商业化路径要明确，避免“有技术、无场景”的尴尬AI产品不能只停留在技术层面，必须找到清晰的商业逻辑，才能支撑起大规模的资本投入与持续增长。 2. 重视用户意图与结果导向，而非单纯依赖流量入口AI的本质是“打散路径、压缩流程”的基础能力。产品经理需从“用户意图”出发，而非“App入口”出发，设计产品和服务的全流程。 3. 提升产品渗透率，缩短用户决策路径在C端和B端市场，AI产品需快速实现用户价值，减少学习成本，提高使用效率，从而推动快速商业化落地。 4. 重视数据闭环与用户留存，降低获客成本国内AI产品常陷入“有流量、无收入”的困境，产品设计需强化数据采集与用户行为分析，提升用户粘性与付费转化率。 5. 避免过度...

ChatGPT阅读了最新的文章《2025年小红书比直播带货更香的是笔记带货》，摘要如下 小红书笔记带货正崛起，相比直播更具长效性和成本优势，适合新锐品牌、主理人及供应链强的商家，通过批量创作实现高效转化。 以下是整理出的 10条关于产品经理的建议，基于文章中提到的 小红书笔记带货 和 带货策略 的洞察： 关注内容电商趋势，转向笔记带货随着直播带货降温，笔记带货成为新的增长点，尤其适合打造长效资产，建议产品经理重视这一趋势。 笔记带货是“一次创作，终身收租”的长效资产带货笔记比种草笔记生命周期更长，搜索曝光概率更高，可为品牌带来持续流量和交易。 商销笔记关注交易数据而非阅读量商销笔记的阅读量可能较低，但只要交易数据表现好，就是成功的笔记。不必过分追求高阅读量。 买手笔记成本低，适合批量生产买手笔记制作简单粗暴，以产品直拍+情绪化卖点组合为核心，适合大量生产，效率远高于直播。 图文商销笔记是低成本高产出的利器有团队支持的商销笔记可日更数十篇，成本效率远超直播，适合中小品牌快速起盘。 新锐白牌适合用买手笔记渗透细分场景预算有限的白牌品牌可借助千篇买手笔记...

ChatGPT阅读了最新的文章《AI Agent产品评测与应用图谱》，摘要如下 本文综述了AI Agent的发展现状与应用，分析了各类产品优缺点及适用场景，为不同用户提供了选择指南，并展望了其未来发展趋势。 以下是关于产品经理的10条实用建议，基于对AI Agent产品及当前市场趋势的深入分析： 明确产品定位与目标用户：在开发AI Agent产品前，产品经理应清晰界定产品的核心功能、目标用户群体以及适用的使用场景，确保产品与用户需求高度匹配。 关注技术生态的兼容性：选择或构建AI Agent时，需考虑其与现有技术生态（如微软Office、Google生态系统等）的兼容性，以实现无缝集成与高效协作。 平衡自由度与易用性：对于技术团队，应优先考虑提供高度自由度的平台（如CrewAI、AutoGen），而对于非技术人员，则应选择操作简便、无需编程的无代码平台（如Lindy、IBM watsonx）。 重视数据安全与隐私保护：在设计和部署AI Agent时，必须优先考虑数据安全和用户隐私保护，特别是在处理敏感信息时，应确保符合行业合规标准如GDPR、SOC 2 ...

ChatGPT阅读了最新的文章《关于AI产品的一些想法》，摘要如下 本文探讨AI产品设计，强调降低使用门槛的重要性，提出通过简化交互方式提升普惠性，并以flomo为例说明如何减少用户操作难度，推动AI产品更广泛普及。 以下是整理出的 10条关于产品经理的建议，基于原文内容提炼而成： AI产品的成功关键在于认知升级，而非单纯的技术堆叠。产品经理在打造AI产品时，需要从整体认知入手，提升对AI本质的理解，而不仅仅是堆砌技术能力。 当前AI产品仍主要面向专业人群，使用门槛较高。许多AI产品仍需用户具备一定的技术背景，如写prompt的能力，这对普通用户来说是一个较大的使用门槛。 未来AI产品需实现普惠，降低使用门槛。AI的终极目标是服务于大众，而不是少数技术精英。只有真正普惠的产品，才能实现更广泛的用户覆盖。 AI产品的交互形式将更加自然，类似人与人交流。未来的AI产品应追求更贴近人性化的交互方式，避免依赖复杂的prompt输入，从而提升用户体验。 降低AI产品使用门槛的关键在于简化操作流程。产品经理应思考如何通过按钮、表单等方式减少用户与AI的“语言壁垒...

ChatGPT阅读了最新的文章《滤镜之王 VSCO 回归，我的青春回头望了我一眼》，摘要如下 文章批评某产品十年后表现不佳，呼吁关注爱范儿公众号获取更多资讯。 以下是整理出的 10 条关于技术人员的建议： 技术人员应保持持续学习，跟上技术发展的步伐，避免被时代淘汰。 建立良好的时间管理习惯，避免因迟到影响团队协作和项目进度。 定期回顾和总结工作内容，提升自身的技术能力和工作效率。 重视代码质量和可维护性，减少因技术欠佳导致的后续问题。 主动沟通，及时反馈工作进展和遇到的困难，避免因信息不对称影响项目推进。 保持开放心态，愿意接受新工具、新技术和新思路，提升个人竞争力。 注重团队合作，尊重他人意见，共同推动项目顺利进行。 培养问题解决能力，面对技术难题时多思考、多实践，提升独立处理问题的能力。 建立良好的职业素养，包括责任心、敬业精神和职业道德。 保持积极进取的心态，在工作中不断成长，实现个人价值与职业发展。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633396?utm_source=rss&utm_m...