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ChatGPT阅读了最新的文章《每月多赚1万的副业可行性报告：将番茄小说作为长期副业的执行方案》，摘要如下 番茄小说写作副业指南：通过数据拆解、AI辅助与分章迭代，实现标准化内容生产，提供18条实用执行清单，提升写作效率与收益。 以下是基于您提供的文章内容整理出的 10条关于产品经理的建议： 以数据为驱动，而非依赖文采产品经理应像“算法饲养员”一样思考，关注用户的使用数据与行为，而不是单纯追求内容质量或文学性。 理解用户的真实需求，构建产品逻辑如同小说要满足用户的情绪过山车，产品也应通过高频的“即时反馈”和“满足感”来增强用户粘性。 拆解爆款，建立标准化生产流程产品经理应像写网文一样，对爆款进行深度拆解，提炼出可复用的“标准件”和“成功公式”，用于产品设计和迭代。 设计“情绪过山车”式的产品体验产品需要通过不断制造冲突、高潮和解决，让用户在使用过程中获得持续的“爽点”和情感满足。 以“执行大纲”替代灵感产品经理应像写小说一样，制定详细的执行计划，将产品设计拆解为可执行的步骤，确保每一步都服务于用户目标。 人机协同提升效率可以借助AI辅助内容生产，产...

ChatGPT阅读了最新的文章《产品经理进阶的 “四维密码”：从迷茫到资深就靠这四步》，摘要如下 本文总结了产品经理进阶的“四维密码”：看自己、看形势、看业务、重知识体系，强调针对性学习、实践与螺旋上升，助力产品经理系统提升能力。 以下是整理后的 10条关于产品经理的建议，基于原文内容提炼而成，帮助产品经理明确成长路径、提升综合能力： 认清自身阶段，精准提升能力产品经理应明确自己的职业阶段（如新人、中阶、高阶），根据不同阶段有针对性地提升相应技能，避免盲目学习。 掌握产品工具与方法论新人产品经理应注重产品工具（如Axure、Sketch等）的学习，同时掌握常见方法论（如Kano模型、5why分析法等），形成系统性思维。 注重实践，学以致用学习产品技能不能只停留在理论层面，必须通过实际项目来锻炼和应用，实践和学习的循环是能力提升的关键。 紧跟行业趋势，顺势而为产品经理要具备前瞻性思维，关注行业变化（如AI技术的发展），提前布局或转型，避免被淘汰。 拥抱AI技术，提升竞争力当前AI已是大势所趋，产品经理需了解AI基础知识，探索如何将AI与现有业务结合，或考...

ChatGPT阅读了最新的文章《字节跳动Coze开源了，你需要搞懂这3个问题》，摘要如下 字节跳动开源Coze，旨在降低AI开发门槛，推动技术普惠，同时促进生态共建，强化其大模型与云服务生态闭环。 以下是整理后的 10条关于产品经理的建议，基于文章中对 Coze开源 的分析与行业思考： 1. 掌握开源生态，降低技术壁垒产品经理应关注开源趋势，利用开源能力降低技术门槛，提升产品可触达性，让更多开发者参与到产品生态中。 2. 重视用户价值，打造“零成本上车”体验产品设计要围绕用户实际需求，提供免费、易用的工具链，降低用户使用门槛，提升产品吸引力。 3. 拓展商业模式，关注API与云服务收益在开源产品中，可通过API调用、云服务等模式获取持续收益，避免产品完全免费带来的盈利压力。 4. 打造生态闭环，强化产品粘性通过开源促进开发者社区建设，构建插件市场、应用商店等生态，增强产品的可持续性和用户粘性。 5. 注重数据安全与隐私，满足合规需求在企业级产品中，数据安全和隐私至关重要，产品经理应提供私有化部署、本地化存储等方案，满足高安全需求的客户。 6. 聚焦用户体验，简...

ChatGPT阅读了最新的文章《公众号做不起来的人，大多栽在了这个坑里》，摘要如下 本文指出，公众号运营失败常因思维混乱，而非内容问题。建议专注核心选题，设立内容禁区，建立体系化输出，以清晰思维和持续专注破局增长。 以下是整理的10条关于产品经理的建议，结合原文的核心观点，提炼出对产品经理在内容创作、思维聚焦、战略规划等方面的启示： 专注比勤奋更重要产品经理不要沉迷于追逐热点、学习技巧，而是要明确自己的核心方向，专注一个领域深入挖掘，避免“用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”。 避免思维混乱产品经理在内容或产品设计中，应避免信息过载，保持思维清晰。过多的杂念会导致决策混乱，降低效率。 内容创作是思维输出产品经理在撰写内容或进行需求分析时，关键不在于技巧堆砌，而在于思维是否清晰、有价值。真正的价值来源于深度思考。 聚焦一个核心选题产品经理在定义产品方向或内容规划时，应聚焦一个核心议题，围绕它深入拆解、持续输出，形成完整的体系和用户价值。 设立内容禁区对产品经理而言，不是所有需求或趋势都值得跟进。应设立清晰的边界，拒绝“为了流量而做产品”，坚持符合自身价值...

ChatGPT阅读了最新的文章《谷歌深夜投下核弹！Genie 3发布：一句话创造3D世界，还能走进去玩？》，摘要如下 谷歌发布Genie 3，可通过一句话生成可交互的3D世界，具备实时交互与动态修改能力，技术上融合时空感知、动作控制与物理模拟，未来将颠覆游戏、影视、教育等领域，但需警惕伦理与就业风险。 以下是整理出的10条关于产品经理的建议，基于文章对Genie 3及其技术演进的深度解读： 1. 关注技术底层逻辑，理解“世界模型”的潜力产品经理应深入理解Genie 3这类“世界模型”背后的技术逻辑，尤其是空间建模、实时交互和物理模拟等关键技术。这有助于判断未来技术趋势，并提前布局相关产品方向。 2. 注重用户体验的“真实性”与“交互性”Genie 3展现了一个“可交互、可探索”的虚拟世界。产品经理在设计产品时，应注重“真实性”与“互动性”，让用户不仅是观众，更是参与者。 3. 从“内容生成”迈向“场景构建”Genie 3的出现标志着AI从生成内容（如图像、视频）向构建复杂场景（如3D互动世界）的跨越式发展。产品经理应思考如何将这种能力应用于产品中，创造更具...

ChatGPT阅读了最新的文章《用户中心标准化能力设计（1）：用户类型定义》，摘要如下 本文探讨了B端系统中用户中心的标准化设计，强调用户类型定义是构建用户体系的基础，涵盖用户群体识别、数据维护、同步及设计注意事项，旨在提升系统扩展性与安全性。 以下是根据原文内容整理出的 10条关于产品经理的建议，围绕B端系统中用户中心设计的关键点，结合用户类型定义、数据维护、权限管理等方面： 以用户为中心，构建标准化的用户体系用户类型定义是用户中心建设的起点，需从实际业务出发，统一用户分类规则，为权限、画像、运营策略打下基础。 明确用户中心的定位及功能模块用户中心应涵盖组织架构、权限管理、身份认证、安全审计等功能模块，实现用户信息统一维护与权限灵活分配。 区分管理员体系与用户体系管理员体系按等保要求划分系统管理员、安全管理员、审计管理员，用户体系则根据业务需求区分不同角色（如职能人员、客户、合作伙伴等）。 设计通用+自定义的用户类型数据结构用户类型应支持通用属性与特定属性的区分，满足不同业务场景下的数据结构需求，并预留自定义拓展能力。 重视用户数据的统一维护与更新...

ChatGPT阅读了最新的文章《当下环境的产品从业者该如何成长并自救》，摘要如下 本文总结：在不确定时代，产品人需认知升级、能力重构，通过多样化经历和持续学习，找到成长路径，突破舒适区，实现自我价值。 以下是整理自原文的10条关于产品经理的建议，以清晰的方式呈现： 1. 在不确定的时代，产品经理的成长是生存刚需面对日益不确定的环境，产品经理必须不断提升自我，将成长视为必须而不是选择。 2. 做决策时，要“多听信息，少看抉择”多听取不同角度的信息，减少主观臆断，从而做出更科学、合理的决策。 3. 避免过度依赖他人意见，建立自主判断能力早年因为过度依赖学长学姐、朋友和前辈的建议，导致自我判断能力被削弱，影响成长。 4. 每年定期回顾，防止陷入重复和麻木每年七月份回顾工作经历，有助于及时调整方向，避免在重复中失去动力。 5. 初期误入传统企业，陷入“舒适区陷阱”因专业不符，曾选择进入传统国企当产品经理，但发现这种环境限制了成长空间，缺乏挑战和价值感。 6. 产品工作不应只是重复流程，应注重价值和意义在传统企业中，产品经理的工作变成机械式流程，缺乏挑战与成就...

ChatGPT阅读了最新的文章《最智能的一台沃尔沃！全新 XC70 即将上市，换装全新车机，纯电续航 200+》，摘要如下 沃尔沃全新车型定位介于XC60与XC90之间，价格约40万元，填补品牌 mid-size SUV 市场空白。 技术人员应关注市场定位，了解产品在不同价位段的竞争力。 技术人员需具备良好的沟通能力，以便与市场、销售团队有效协作。 技术人员应持续学习新技术，保持对行业趋势的敏感度。 技术人员在开发过程中应注重用户体验，提升产品的易用性和稳定性。 技术人员应重视数据安全和隐私保护，确保用户信息的安全性。 技术人员要注重产品的可维护性和可扩展性，为后期升级打下基础。 技术人员应积极参与需求分析，确保开发方向与用户需求一致。 技术人员应具备团队协作精神，与跨部门团队紧密配合。 技术人员要关注技术的可持续性，避免使用过时或不成熟的解决方案。 技术人员应定期总结项目经验，不断提升自身的技术能力和项目管理水平。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633419?utm_source=rss&...

ChatGPT阅读了最新的文章《第一时间体验 GPT-5！人人免费可用，马斯克表示不服》，摘要如下 本文介绍了一款名为“真香模型”的AI产品，强调其在实际应用中的出色表现，吸引了不少用户关注。欢迎关注爱范儿公众号获取更多资讯。 技术人员在使用工具时，应关注是否适合免费用户，避免因价格问题限制使用体验。 技术人员可以尝试多种工具，找到真正适合自己需求的解决方案。 选择工具时，建议多对比不同平台的功能和性价比。 部分模型或工具可能在免费版本中已经足够强大，无需过度追求付费功能。 技术人员可以关注一些新兴工具，它们可能在性能或使用体验上带来惊喜。 在使用工具时，保持开放心态，勇于尝试新事物。 技术人员应注重工具的实际效果，而不是仅仅依赖广告宣传。 对于模型类工具，可以先从免费版本入手，体验后再决定是否升级。 技术人员在评估工具时，应结合自身的需求和使用场景。 技术人员可以通过社区或论坛获取更多关于工具的使用建议和真实反馈。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633487?utm_source=rss&...

ChatGPT阅读了最新的文章《23.98 万元起！一汽奥迪 A5L、Q6L e-tron 上市，「华为乾崑」成最大亮点》，摘要如下 奥迪以创新技术闻名，但其“大脑”系统却鲜为人知，蕴含复杂智能，是品牌技术实力的隐藏亮点。 技术人员要持续学习，紧跟技术发展的步伐。 技术人员应具备批判性思维，对技术方案进行深入分析。 技术人员要注重团队合作，提升整体协作效率。 技术人员应保持好奇心，探索技术背后的原理与逻辑。 技术人员要善于沟通，将技术语言转化为业务语言。 技术人员需关注用户体验，理解技术如何服务于人。 技术人员应具备解决问题的能力，面对挑战时冷静应对。 技术人员要注重代码质量和可维护性，提升系统稳定性。 技术人员应关注行业趋势，了解技术变革的方向。 技术人员要保持创新意识，在工作中不断尝试新思路和方法。 原文链接：https://www.ifanr.com/1633458?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=