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ChatGPT阅读了最新的文章《AI写作两年，我发现3个颠覆常识的真相》，摘要如下 AI写作虽便捷，但并非万能。文章指出，写作量大不等于爆款多，写得好也不一定赚得多，且AI只是工具，需结合思考。真正的价值在于创作者的洞察与驾驭能力。 以下是基于原文内容整理出的 10条关于产品经理的建议： 别被 AI 写作工具的“速成班”误导AI 写作工具虽然强大，但它只是工具，真正的核心在于人的创意和洞察力。不要被虚假的“轻松赚钱”言论所诱惑。 不要迷信“写得多=爆款多”高产量并不等于高质量，写再多的文章如果缺乏内容深度和吸引力，仍难以获得真正的好成绩。 “写得好”不等于“赚得多”一篇内容扎实的文章未必能带来收入，只有具有商业价值的内容，如带货、转化、引流等，才能真正产生收益。 内容的价值在于“能让人掏钱”一篇好的文章，不在于文笔多好，而在于是否能驱动用户行动，如点击、购买、关注等。 AI 是工具，不是替身不要以为有了 AI 就可以完全不用动脑。AI 只是辅助，真正的价值在于你如何运用它、优化它、提升内容质量。 AI 写作的前提是有清晰的目标和想法如果你...

ChatGPT阅读了最新的文章《SaaS平台账号体系产品设计详解》，摘要如下 本文总结SaaS账号体系设计，介绍平台账号与租户账号两种模式，分析其优缺点及适用场景，强调账号体系对收费和用户体验的重要性，并探讨账号互通与平台运营账号管理。 以下是根据原文内容整理出的10条关于产品经理的建议： 1. 重视账号体系设计，影响产品核心体验和商业模式 账号体系是SaaS产品的关键部分，直接影响收费模式、用户体验和数据归属，产品经理应从一开始就重视其设计。 2. 根据产品类型选择合适的账号体系模式 垂直类SaaS（如物业系统）适合租户账号模式，便于控制和管理； 通用型SaaS（如CRM、IM）适合平台账号模式，有利于用户自助注册和产品增长。 3. 平台账号模式注重统一登录体验和数据联动 平台账号模式支持微信、支付宝等快捷登录，方便用户使用； 通过统一账号管理，用户可以轻松切换租户，提升操作效率。 4. 租户账号模式更加简单，但需妥善处理租户识别问题 租户账号由租户自行管理，平台无法直接获取用户信息； 建议使用租户代码、子域名或特殊账号（如企业邮箱）来区分不同租...

ChatGPT阅读了最新的文章《各厂产品岗面试真题集（附个人答题思路）》，摘要如下 本文汇总了拼多多、字节等大厂产品岗面试真题及解题思路，涵盖认知理解、产品设计与数据分析，助力面试者展现产品思维与实战经验。 以下是根据你提供的文章内容整理出的10条关于产品经理的建议，涵盖认知理解、产品设计、数据分析等方面，适用于产品岗面试准备与职业发展： 1. 理解产品本质，掌握核心能力 一个好产品应具备用户价值、技术可实现性以及健康的商业模式。要从用户需求出发，结合技术与商业逻辑进行产品设计。 2. 深入分析业务，展现行业认知 面试中常会问到对行业或公司业务的理解，例如拼多多与竞争对手的差异。可以从供应链、用户策略、商家运营等角度进行分析，展示你对业务的全面认知。 3. 面对用户流失，分层应对 用户流失是结果而非问题本身。需从流失原因入手，针对即将流失、已流失等不同用户群体制定差异化的策略，而不仅仅是短期激励或打折手段。 4. 设计系统性产品，注重流程和权限管理 设计产品系统时（如工单系统），要考虑到功能模块的完整性、流程的标准化、权限的分级管理等，确保系统在实...

ChatGPT阅读了最新的文章《WMS系统从入门到精通（七）–原型图设计及逻辑实战-发货单管理》，摘要如下 本文聚焦WMS系统中发货单管理，详细解析其业务逻辑与交互设计，帮助读者从理解业务到掌握产品设计。 以下是关于产品经理的10条实用建议，基于你提供的文章内容整理而成： 深入理解业务流程：产品经理应深入理解WMS系统中的发货单管理流程，这是连接库存、订单与物流的核心环节，有助于设计更贴合实际需求的产品。 关注核心业务节点：发货单管理是出库操作的来源，是连接订单与物流的关键节点，产品经理应重点关注该模块的业务逻辑与交互设计。 结构化设计思维：利用原型图和系统拆解，帮助产品经理构建结构化的设计思路，从“懂业务”迈向“会设计”。 优先级设计与用户反馈：在设计发货单管理时，应支持对优先级高的订单（如VIP、客诉等）进行优先处理，并根据用户反馈优化优先级规则。 提升拣货效率：在生成拣货单时，应按照货位实际位置顺序打印，避免拣货人员频繁折返，提升整体拣货效率。 注重用户操作体验：页面设计应简洁直观，提供清晰的查询条件、状态说明及操作提示，确保用户在使用过程中不...

ChatGPT阅读了最新的文章《关于融媒体产品的规划设计思路》，摘要如下 本文提出融媒体产品设计思路，涵盖功能模块、AI化、模块化、可配置化与云协同，构建系统化、智能化、灵活高效的融媒体平台。 以下是整理出的10条关于产品经理的建议，基于你提供的文章内容： 1. 产品设计应实现全流程AI化将人工智能、大模型、AIGC技术融入产品设计的每个环节，从选题策划到内容分发，提升效率和智能化水平。 2. 强调内容生产的系统化与模块化构建模块化、组件化的系统架构，实现功能模块的独立封装、动态更新与灵活组合，增强系统的灵活性与扩展性。 3. 建立跨平台的融合生产系统支持图文、视频、直播等多内容形式的在线编辑、审核与发布，实现“报、网、端、微、视”全渠道的一体化生产。 4. 注重数据采集与分析能力构建数据采集存储融合系统，统一管理各渠道内容与用户数据，为内容生产与传播效果分析提供坚实的数据基础。 5. 强化传播效果分析与评估通过多维度数据采集，实现内容传播效果的量化分析，帮助产品团队优化内容策略与运营手段。 6. 提升系统的可配置化能力支持权限管理、配置管理、角色管理及机构管...

ChatGPT阅读了最新的文章《被称“狗饭”，拼好饭是如何得罪外卖骑手的？》，摘要如下 外卖骑手抵制“拼好饭”，因其配送费低且无额外奖励，导致收入减少。平台忽视骑手利益，引发骑手与消费者矛盾，形成数字时代的隐秘战争。 以下是将原文内容整理成的 10 条关于产品经理的建议： 关注产品生态中的多方利益平衡产品设计不能只考虑用户和商家的利益，也要考虑到骑手等中间环节的实际体验与收入，避免因单方面利益最大化而导致整体生态失衡。 避免“多赢”逻辑下的隐藏成本虽然拼好饭看似是商家、消费者、平台三赢，但忽略骑手的收入和效率问题，可能会引发群体性抵制，造成品牌声誉受损。 合理设计订单分配与配送逻辑平台应优化订单分配算法，确保骑手能够高效完成配送，特别是在拼好饭等低价订单中，避免因配送效率低下而影响骑手收入。 差异化定价策略需精细化不同地区的配送成本不同，应根据实际情况调整配送单价，避免“一刀切”策略导致骑手收入过低，引发不满情绪。 提供激励机制，提升骑手积极性骑手对低价订单的抵触部分源于缺乏额外激励。可考虑为拼好饭订单设置额外奖励，如跑单礼、补贴等，提高骑手接单意愿...

ChatGPT阅读了最新的文章《墨刀 AI 和 MasterGo AI 生成原型的特点对比分析》，摘要如下 本文对比了墨刀 AI 与 MasterGo AI 在原型生成功能上的差异，总结其在输入方式、生成能力、编辑优化、团队协作等方面的特点，帮助用户选择适合的工具。 以下是将原文整理成的 10条关于产品经理的建议，结合了墨刀 AI 和 MasterGo AI 在原型生成方面的特点与使用建议： 明确需求表达是使用 AI 原型工具的基础产品经理在使用 AI 工具生成原型时，需清晰、详细地描述需求，才能获得更符合预期的界面结果，避免因表达模糊导致生成内容偏差。 根据项目阶段选择合适的 AI 工具在产品设计流程早期，墨刀 AI 更适合非设计背景的产品经理快速生成原型，用于沟通和需求讨论；而 MasterGo AI 更适合有设计基础的团队进行系统性界面搭建。 善用 AI 提供的灵感与方案，提升设计效率AI 可根据提示生成多种布局方案，产品经理可从中获得灵感，聚焦于高价值的设计决策，减少基础布局构思的重复劳动。 重视生成原型的可编辑性与迭代能力墨刀 AI 支持对生...

ChatGPT阅读了最新的文章《两年之后，Vision Pro 终于迎来对手》，摘要如下 vivo 机器人搭载先进视觉系统，提升环境感知与交互能力，展现其在智能硬件领域的技术实力。 以下是整理出的10条关于技术人员的建议： 技术人员应持续学习，紧跟技术发展趋势，保持知识的更新与扩展。 重视基础能力的培养，打牢编程、算法和系统设计等核心技能。 注重实践与项目经验，通过实际项目提升解决问题的能力。 善于沟通与协作，提高团队合作效率，推动项目顺利进行。 保持好奇心和探索精神，勇于尝试新技术和新思路。 培养良好的代码习惯，编写结构清晰、可维护的代码。 遇到问题时，学会独立思考与分析，提升调试和排查问题的能力。 关注用户体验，以用户需求为导向，提升产品的可用性和满意度。 建立技术文档和知识库，方便团队共享和后续维护。 保持积极的心态和抗压能力，在快速变化的技术环境中稳步前行。 原文链接：https://www.ifanr.com/1634863?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_cam...

ChatGPT阅读了最新的文章《新款马自达 3 北美上市，全系 2.5L 动力起步》，摘要如下 文章讨论某产品未引进国内，摘要：某产品因种种原因未引进国内市场，具体原因未明，但市场反响冷淡。 以下是整理出的10条关于技术人员的建议，以中文呈现： 技术人员应关注行业趋势，了解市场动态，以便做出更符合实际的判断。 在引进技术或产品时，需充分考虑国内市场的接受程度和适应性。 技术人员应具备跨文化沟通能力，以便更好地与国际市场接轨。 要注重本地化改造，确保技术或产品能够适应国内用户的使用习惯。 技术人员应加强与市场、销售团队的协作，确保技术方案符合市场需求。 在引进过程中，应提前进行可行性分析，避免因市场不适应而造成资源浪费。 技术人员应持续学习，掌握最新的技术和行业知识，提升自身竞争力。 注意技术与商业的结合，推动技术创新服务于实际业务发展。 在面对挑战时，保持开放心态，灵活调整策略，提升项目的成功率。 技术人员应关注政策法规的变化，确保技术引进和应用符合国家相关规定。 原文链接：https://www.ifanr.com/163...

ChatGPT阅读了最新的文章《卖掉 Wiz、Scale 到 Figma IPO，Index Ventures 的底层投资逻辑；全球性 AI 巨头绕不开的三道槛》，摘要如下 Index Ventures 合伙人 Martin Mignot 认为，创始人特质比市场大小更重要，欧洲若要诞生 AI 巨头，需突破资本密度、市场分裂和人才流失三重障碍。 以下是整理后的 10条关于产品经理的建议，基于原文中 Index Ventures 合伙人 Martin Mignot 的观点与投资经验总结： 产品经理要关注创始人的特质而非市场规模创始人的格局、执行力和使命感才是决定企业成败的关键，而非单纯依赖市场规模。一个优秀的创始人能够突破局限，把小市场做大。 避免因偏见错过优质项目投资者容易受过去经验影响，形成偏见。例如，Index 早期因 Last.fm 对音乐流媒体的悲观看法，错失了 Spotify 的机会，提醒我们要保持开放心态。 重视产品与用户增长的潜力而非短期毛利率即使早期毛利率低，只要有明确的增长路径和用户积累，依然值得投资。AI 模型的初期运营成本高，但随着时...