avatar
文章
322
标签
0
分类
3
主页
管理学
读书
产品研发
  • 产品经理
  • 开发
音乐
  • 吉他谱
  • 视频教程
Logo今从晚向's
主页
管理学
读书
产品研发
  • 产品经理
  • 开发
音乐
  • 吉他谱
  • 视频教程

今从晚向's

对话领克穆军:我们的目标是「中国第一混动品牌」丨多样性公司
发表于2025-08-22|tech
ChatGPT阅读了最新的文章《对话领克穆军:我们的目标是「中国第一混动品牌」丨多样性公司》,摘要如下 用户热爱我们,我们回应这种热爱。关注爱范儿官方微信公众号,获取更多精彩内容。 以下是整理出的10条关于技术人员的建议,以中文呈现: 技术人员应关注用户需求,理解用户的热爱并积极回应。 保持对技术的热情,同时也要关注用户的情感和体验。 技术人员应具备良好的沟通能力,能够与用户和团队有效交流。 持续学习和提升技术能力,以应对不断变化的技术环境。 在开发过程中注重用户体验,确保产品不仅功能强大,而且使用友好。 技术人员应具备责任心,对待每一个需求和反馈都认真对待。 保持开放心态,接受用户的建议和反馈,不断优化产品。 在团队合作中发挥技术优势,推动项目顺利进行。 注重技术的实用性,避免过度追求复杂或炫技,确保技术服务于实际需求。 与用户建立良好的关系,让用户感受到被重视和被理解。 原文链接:https://www.ifanr.com/1634898?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm...
从一条朋友圈起盘,一年半就卖了几千万,保健品怎么做私域?
发表于2025-08-22|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《从一条朋友圈起盘,一年半就卖了几千万,保健品怎么做私域?》,摘要如下 保健品品牌“营养工厂”通过私域运营实现快速起盘,凭借精准内容、高效转化和高复购率取得成功,值得学习其私域打法与用户运营策略。 以下是整理出的 10条关于产品经理的建议,基于文章中对保健品品牌“营养工厂”私域打法的深度分析: 1. 选择合适的行业,抓住高毛利、高复购、强需求的市场保健品行业具备高毛利、高复购、强刚需的特点,是私域营销的优质赛道,值得关注和深入研究。 2. 不要盲目对标大牌,应找具有代表性的“中间品牌”大品牌的私域运营更注重品牌宣传和用户维系,而非盈利模式。应选择像“营养工厂”这样具有清晰商业模式、快速起盘的中间品牌作为参考,更有借鉴价值。 3. 私域流量的起盘,要注重全链路引导与钩子设计从用户进到小程序开始,就要设计多层次的引流钩子(如优惠券、售后服务、抽奖免单等),覆盖用户不同决策节点,提升转化率。 4. 私域服务要“重体验”,而非形式上的加微客服要“超长待机”,注重服务过程的专业性和响应速度,提升用户黏性,增强品牌信任度。 5. 精准...
租电 30.88 万元起,此后所有豪车都要问自己,凭什么贵过蔚来 ES8?
发表于2025-08-22|tech
ChatGPT阅读了最新的文章《租电 30.88 万元起,此后所有豪车都要问自己,凭什么贵过蔚来 ES8?》,摘要如下 L90定位实用,ES8定位豪华,二者各具特色,满足不同用户需求。 技术人员应不断提升自身专业能力,以适应快速发展的行业需求。 保持对新技术的好奇心和学习热情,持续更新知识体系。 在工作中注重实践,将理论知识转化为实际应用能力。 培养良好的沟通能力,以便更高效地与团队和客户协作。 关注行业趋势,了解市场对技术人才的需求变化。 建立个人技术博客或参与开源项目,提升个人影响力。 养成规范的代码习惯,注重代码质量和可维护性。 学会使用工具和流程优化工作效率,提升开发效率。 积极参与技术交流活动,拓展行业人脉和视野。 保持积极心态,面对挑战和压力时能够持续成长和进步。 原文链接:https://www.ifanr.com/1634999?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=
AI Agent:什么问题该让它上?
发表于2025-08-21|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《AI Agent:什么问题该让它上?》,摘要如下 AI Agent具备自主决策与持续学习能力,能主动规划流程,解决复杂任务,适用于多步骤认知、信息处理、流程自动化、个性化服务及创造性问题,提升效率与决策质量。 以下是针对产品经理的10条建议,基于原文中关于AI Agent的特性与应用场景进行提炼和总结: 1. 重新定义产品定位:从工具到同事产品经理需要认识到AI Agent不是简单的工具,而是一个可以与用户协同工作的“数字员工”或“同事”,从而构建更贴近用户需求的产品体验。 2. 聚焦复杂任务:解决流程长、决策点繁多的问题AI Agent擅长处理高度复杂、多步骤的认知型任务,产品经理应挖掘这类任务场景,如市场调研、战略规划、竞品分析等,构建具有规划能力的产品。 3. 关注信息处理:打造智能信息筛选与分析产品在信息爆炸的时代,产品经理应考虑如何利用AI Agent实现对海量动态信息的自动过滤、汇总与深度洞察,帮助用户快速获取关键信号。 4. 推动流程自动化:超越传统RPAAI Agent能够处理非结构化数据并适应一定程度的变异,产...
华为 Mate TV 上手体验:从「看电视」到「用电视」
发表于2025-08-21|tech
ChatGPT阅读了最新的文章《华为 Mate TV 上手体验:从「看电视」到「用电视」》,摘要如下 文章探讨电视从娱乐工具转变为智能设备的趋势,强调其功能扩展与用户交互方式的革新。 技术人员要不断学习和适应新技术,才能在行业中保持竞争力。 不要被传统思维限制,应积极思考如何将技术应用于实际场景中。 技术人员应具备创新意识,勇于尝试新的解决方案。 保持对行业趋势的敏感度,及时了解前沿技术的发展。 技术人员应注重用户体验,技术最终是为用户服务的。 善于沟通与协作,能够更好地推动项目落地和团队进步。 培养问题解决能力,面对挑战时能快速找到有效方案。 注重细节,技术实现要严谨,避免因小失误导致大问题。 保持好奇心和探索精神,不断拓展自己的技术视野。 技术人员应有责任感,对技术的使用要有伦理意识和社会影响的考量。 原文链接:https://www.ifanr.com/1634882?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=
这“泼天富贵”,原来是这么接的!普通人做故事号的“流水线”公式曝光!
发表于2025-08-21|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《这“泼天富贵”,原来是这么接的!普通人做故事号的“流水线”公式曝光!》,摘要如下 本文解析了故事号项目的变现逻辑,强调情绪共鸣、流量裂变与商业植入的结合,提供内容创作与运营策略,助力创作者实现有效变现。 以下是根据原文内容整理出来的 10条关于产品经理的建议,结合故事号项目运营逻辑与内容变现经验,旨在为产品经理提供在内容运营与产品设计方面的参考和启示: 1. 找准用户的情绪价值锚点产品经理要深挖用户真实情感需求。不是简单地满足功能需求,而是通过内容满足用户情绪上的共鸣和释放,提升用户粘性和信任感。 2. 利用“情绪共鸣”构建产品价值故事类内容的核心在于触动用户情感。产品经理在设计产品或内容时,要围绕用户的情感痛点,提供一种“情感按摩”,让用户觉得“这产品懂我”。 3. 打造“流量的二次放大效应”不能只依赖平台推荐,要通过内容设计吸引用户主动分享和转发,将公域流量转化为私域流量,形成用户自发传播的裂变。 4. 将商业模式无痕植入内容中产品经理在产品设计时要考虑内容与商业模式的结合,让商业行为自然融入用户体验中,而不是生硬地插...
微信官方旗下公众号出现推送失误,被盗号还是小编手抖?
发表于2025-08-21|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《微信官方旗下公众号出现推送失误,被盗号还是小编手抖?》,摘要如下 微信官方公众号“公众平台安全助手”误推无关内容,暴露管理松散问题,引发对其审核与流程的质疑,提醒运营者需严谨对待内容发布。 以下是基于原文整理出的 10条关于产品经理的建议,结合其内容中对运营、管理、流程控制等方面的问题进行提炼: 重视内容审核机制,避免发布错误信息。无论内容是否负面,发布前确保内容与账号定位一致,是维护品牌形象的基础。 建立明确的发布流程与责任划分。一个账号的运营应有完整的分工,如编辑、审核、发布等,避免因单一人员疏忽引发问题。 强化团队管理与培训,提升整体执行力。即使是大型平台,也需对团队进行定期培训,避免因操作不熟练或流程不规范导致失误。 对高价值账号实行更严格的管理标准。对于粉丝量大、影响力强的账号,应设置更严格的操作权限和审核机制,降低风险。 注重流程细节,减少人为操作失误。小到“确认发布”前的检查,大到权限控制,每一个环节都可能影响最终结果。 加强权限控制,防止账号被盗用或误操作。对于关键账号,应设置多级权限,减少因账号被盗...
只有中年人还在把闲鱼当二手平台了
发表于2025-08-21|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《只有中年人还在把闲鱼当二手平台了》,摘要如下 闲鱼已从二手平台演变为内容社区,吸引年轻人追求流量与身份表达,而中年人仍关注交易。平台功能扩展至家政、酒旅等领域,但灰色交易风险存在,中年人因“便宜”易流失,闲鱼正努力转型,但面临规模、合规等挑战。 以下是从该篇文章中整理出的关于产品经理的10条建议: 1. 关注用户心智的演化平台正在演进,用户对平台的理解却可能滞后。产品经理要时刻关注用户认知的变化,识别出平台在用户心中的形象定位。 2. 把握用户分层与需求差异不同年龄层对产品的使用场景和价值认知存在显著差异。产品经理需识别用户分层,理解不同群体的核心诉求。 3. 聚焦“年轻化”战略年轻用户是平台未来发展的关键。产品经理要主动洞察年轻人的生活方式,围绕他们的社交、内容、变现等需求进行产品创新。 4. 警惕平台边界与合规风险平台功能越丰富,越容易触及合规边界。产品经理需在“用户需求”和“平台底线”之间找到平衡,避免灰色行为带来的风险。 5. 强化内容驱动型产品体验内容化、社区化将成为未来平台的核心竞争力。产品经理应推动内容与交...
深度拆解GPT-4o:设计师如何用AI重塑品牌设计全流程?
发表于2025-08-21|pm
ChatGPT阅读了最新的文章《深度拆解GPT-4o:设计师如何用AI重塑品牌设计全流程?》,摘要如下 OpenAI发布GPT-4o,为设计师提供创意辅助,但也带来挑战。文章探讨AI在设计中的赋能与局限,强调设计师需重塑角色,提升策略与审美能力,以应对技术变革。 以下是将原文整理成的 10条关于产品经理的建议: 保持对AI技术的敏感与学习产品经理应持续关注AI工具的进展,理解其在产品设计与用户交互中的潜力,把握技术趋势。 善用AI辅助设计,提升效率利用AI工具在设计初期快速生成概念方案、情绪板、视觉元素等,为产品设计节省时间,提高创意产出效率。 明确AI的局限性,聚焦核心价值AI在创意初期表现突出,但在细节控制、品牌深度和情感共鸣方面仍有不足,产品经理需清楚其瓶颈,避免过度依赖。 重塑角色定位,从执行者转向策略制定者产品经理应从“执行”转向“指挥”,通过AI生成多样方案,再结合品牌战略与用户洞察,进行筛选与优化。 强化战略性思维,从全局思考设计在产品设计中,不应只关注视觉表现,更要结合品牌战略、市场目标和用户体验,构建系统的解决方案。 提升与AI协...
吉利发布了 Flyme Auto 2,并宣布不再开发传统智能座舱
发表于2025-08-21|tech
ChatGPT阅读了最新的文章《吉利发布了 Flyme Auto 2,并宣布不再开发传统智能座舱》,摘要如下 未来竞争将聚焦于体验与温度,品牌需通过情感连接与真实互动赢得用户青睐。 以下是整理出的10条关于技术人员的建议,均为中文: 技术人员应注重用户体验,因为未来竞争的核心是体验与温度。 技术人员需要不断学习,提升自己的专业技能和创新能力。 在开发产品时,要以人为本,关注用户的真实需求和使用场景。 技术人员应具备良好的沟通能力,能够有效地与团队和用户交流。 技术创新要以解决问题为目标,而不是单纯追求技术的复杂性。 关注行业趋势,保持对新技术和新工具的敏感度和适应能力。 技术人员应注重产品的可持续性和可维护性,提升系统的长期价值。 在团队合作中,要注重协作和分享,推动整体技术水平的提升。 技术人员应关注产品的温度,即在技术实现中体现人性化和情感化的设计。 持续关注用户反馈,不断优化产品,提升用户满意度和忠诚度。 原文链接:https://www.ifanr.com/1634811?utm_source=rss&utm...
1…567…33
avatar
Dylnn Wang
文章
322
标签
0
分类
3
Follow Me
公告
This is my Blog
最新文章
B 端产品经理:手把手教你精准识别干系人2025-08-26
销售预测模型2025-08-26
最便宜的「华为车」来了!尚界 H5 预售价 16.98 万元,还有问界 M8 纯电版2025-08-26
【系列·第2篇】RTA 与利润的协同:从风险控制到利润最大化2025-08-26
在使用AI编程的30天里,我被折磨了30天2025-08-25
分类
  • pm233
  • read1
  • tech85
归档
  • 八月 2025 285
  • 七月 2025 34
  • 一月 1970 3
网站信息
文章数目 :
322
本站访客数 :
本站总浏览量 :
最后更新时间 :
©2025 By Dylnn Wang框架 Hexo 7.3.0|主题 Butterfly 5.4.2
一日心期千劫在