ChatGPT阅读了最新的文章《Dify内心：Coze开源只是太监版本，我一点都不慌！》，摘要如下

Coze开源6k星，被Dify嘲为阉割版，插件少、调试弱。字节意图构建生态对抗钉钉，但开源版生态不完整，难以撼动Dify。2B市场应重视生态而非星数。

以下是根据你提供的文章内容整理出的 10条关于产品经理的建议：

1. 生态建设比短期热度更重要

在2B市场中，不要被Stars数量冲昏头脑，真正能成为护城河的是生态的完整度。

2. 产品开源是构建生态的重要手段

开源不仅是一种宣传手段，更是构建生态位的重要策略，可以吸引开发者、企业用户加入，提升平台的影响力和应用价值。

3. 完善的插件生态是竞争的关键

插件生态决定了平台在行业中的实际应用能力和竞争力，只有建立丰富的插件体系，才能满足多样化需求。

4. 用户体验决定产品成败

Agent平台的目标是“给不想/不会写代码的人用”，用户体验和易用性是决定其生存空间的重要因素。

5. 产品设计需考虑实际应用场景

产品经理要站在实际使用场景出发，思考如何降低开发门槛，提升效率，而不是单纯追求技术先进性。

6. 警惕AI编程工具对低代码平台的冲击

随着AI编程工具的兴起，低代码平台的生存空间将受到压缩，产品经理需提前思考应对策略。

7. 产品价值需清晰传达

产品经理要明确传达产品的核心价值，让用户清楚地知道它能解决什么问题，而不是停留在“工具”的层面。

8. 技术与业务结合，避免“空转”

产品不能只停留在技术层面，必须结合业务场景，才能真正发挥实际价值，赢得用户的信任和依赖。

9. 重视数据和用户反馈

在产品迭代和优化过程中，要重视用户反馈和实际数据，及时调整策略，确保产品符合市场需求。

10. 布局未来，而非短视竞争

产品经理要有远见，关注长期价值，而不是只关注当前的竞争格局，提前布局未来的技术和市场趋势。

这些建议不仅适用于Agent平台产品经理，也适用于任何希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的产品团队。
原文链接：https://www.woshipm.com/share/6248385.html