ChatGPT阅读了最新的文章《关于供应链物流科技创新发展的一点感想》，摘要如下

本文总结中国供应链物流智能化发展趋势，涵盖AI、自动化与数字化三大方向，强调技术融合推动行业转型，提升效率与协同能力，未来竞争聚焦科技渗透与生态协同。

以下是整理出的 10条关于产品经理的建议，基于文章中关于供应链物流智能化、自动化与数字化发展的思考：

1. 重视技术驱动
产品经理应关注AI、数字孪生、低代码等前沿技术，推动供应链从经验驱动向数据智能驱动转型。

2. 强化数据能力
在数据驱动的环境中，产品经理需构建数据采集、分析与应用体系，将数据转化为业务决策的核心支撑。

3. 提升平台思维
供应链高度复杂，产品经理要打造协同平台，实现端到端的可视化与全链条的数字化穿透。

4. 布局自动化趋势
推动无人机、无人车、AGV等自动化技术的应用，提升供应链效率与柔性，适应市场需求变化。

5. 推动智能决策
借助多模态大语言模型（MLLMs）和多智能体（Multi-Agent）协作，构建智能化决策系统，实现资源优化与路径优化。

6. 关注生态协同
未来供应链竞争的核心在于科技渗透速度与生态协同深度，产品经理需推动平台化、开放化合作。

7. 聚焦用户体验
无论是技术落地还是平台建设，产品经理都应将用户体验置于业务设计的核心位置，提升服务价值。

8. 持续创新模式
在物流行业，创新不是锦上添花，而是驱动效率的关键。产品经理应探索新模式、新场景和新价值点。

9. 适应政策与技术窗口期
政策试点为技术落地提供了契机，产品经理需及时把握行业趋势，推动技术商业化与规模化应用。

10. 跟踪行业变革趋势
从PC时代到AI时代，产品迭代速度加快。产品经理需保持敏锐的行业洞察力，紧跟技术变革与市场方向。

这些建议不仅适用于供应链物流领域的产品经理，也适用于其他科技驱动型行业的产品管理实践。
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