ChatGPT阅读了最新的文章《a16z最新洞察：传统电商已死？AI原生平台正在重新定义「购物」这件事》，摘要如下

AI重塑电商生态，改变用户行为与品牌营销，引发对“人”的判断必要性的思考。

以下是从原文中整理出的10条关于产品经理的建议，结合了AI时代背景下的商业趋势与产品策略：

1. 关注AI能力，重新定义产品价值

产品经理需深入理解AI的能力边界与应用场景，设计能够与AI协同、增强用户体验的产品，而不仅是依赖AI的工具。

2. 构建结构化数据体系

AI依赖高质量、结构化的数据。产品经理要推动建立涵盖产品性能、用户行为、使用场景的全维度数据体系，提升AI决策的准确性与实用性。

3. 重视AI友好型用户界面

在AI代理购买时代，用户可能不再直接操作产品，而是依赖AI进行决策。产品经理需设计更简洁、标准化、API友好的用户体验，以适应AI代理交互。

4. 推动跨平台数据融合

AI agent需要跨平台获取信息与完成购买，产品经理应在产品设计中支持API开放与数据整合，推动行业形成统一的数据接口标准。

5. 强化品牌故事与一致性

AI agent会深度分析品牌的一致性与可信度。产品经理需帮助企业打造真实、一致的品牌叙事，并确保各平台信息协同一致，提升AI推荐权重。

6. 拥抱个性化与定制化趋势

在AI时代，个性化不再只是推荐，而是产品本身。产品经理要设计具备定制化能力的产品，支持AI根据用户偏好生成定制化方案或产品。

7. 关注用户偏好的实时捕捉

AI可以通过微交互学习用户偏好，产品经理需设计能实时捕捉用户行为反馈的产品机制，提升AI对用户需求的理解深度。

8. 重新思考平台竞争逻辑

传统平台竞争基于选择、价格、便利性，AI时代的核心竞争力将转向数据质量、AI能力和生态整合。产品经理需跳出传统思维，聚焦于构建AI驱动的生态系统。

9. 构建AI与品牌对话的能力

随着AI代理决策，品牌需要学会与AI“对话”而不仅仅是与消费者沟通。产品经理应推动品牌数据的精准、结构化，以适配AI的评估机制。

10. 引导用户在理性与乐趣之间平衡

AI将推动消费趋向“超理性”，产品经理需在功能与体验之间找到平衡，保留一定的探索与惊喜空间，避免用户生活变得过于可预测和机械。

这些建议不仅适用于电商领域，也适用于更广泛的AI驱动型产品设计。产品经理在AI时代的核心任务，是理解AI、构建AI、服务人类，在效率与体验之间找到最佳平衡。
原文链接：https://www.woshipm.com/ai/6255735.html