ChatGPT阅读了最新的文章《这场外卖大战，活脱脱一部反智爽剧！》，摘要如下

外卖平台掀起价格战，犹如反智爽剧，京东、美团、阿里激烈角逐，订单量激增，商家与消费者夹在其中，资本博弈下谁胜出尚难定论。

以下是根据上述文章内容整理出的 10条关于产品经理的建议：

  1. 在激烈的市场竞争中，产品经理需要具备前瞻性的眼光，提前布局新业务，尤其是在高增长领域如即时零售中，把握先机是制胜关键。

  2. 产品设计要围绕用户真实需求，避免陷入“烧钱换流量”的误区，关注长期价值和用户体验，才能赢得用户和市场的认可。

  3. 产品经理应注重数据分析和成本控制，特别是在推广和补贴活动中，要平衡投入与产出，避免因过度补贴导致亏损加剧。

  4. 在产品竞争中，差异化是取胜的关键。产品经理要善于挖掘自身优势，通过独特功能或服务形成竞争力。

  5. 产品推广要结合平台策略，与资本、运营和市场团队紧密配合，形成合力，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

  6. 关注商家痛点，优化产品对商家的赋能能力，提升商家的参与度和满意度，是产品可持续发展的基础。

  7. 产品经理应具备长期战略思维，在新产品或新业务的投入中，既要敢于试错，也要有清晰的盈利预期和盈利路径。

  8. 在面对多平台竞争时，产品经理需具备敏锐的市场洞察力，快速响应变化，灵活调整产品策略，保持灵活性与应变能力。

  9. 产品经理要懂得“讲好故事”，让产品在资本市场和用户心中有清晰的定位和价值，为产品赢得更广泛的支持与认可。

  10. 产品成功的核心在于用户体验，产品经理始终要以用户为中心，持续优化产品体验，才能在持续的市场竞争中立于不败之地。
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