ChatGPT阅读了最新的文章《【私域终局】别卖货，高手都在卖“自己”》，摘要如下

文章指出，私域运营已从“货架思维”转向“人设思维”，强调通过专业能力和信任建立“卖自己”的可持续模式，成为用户信赖的解决方案提供者。

以下是整理后的 10条关于产品经理的建议，基于原文中关于“私域”、“卖自己”、“信任”与“专业价值”的核心观点提炼而成：

  1. “卖自己”是未来私域的核心壁垒
    用户不再被产品吸引，而是被你的专业、洞察和价值所打动。未来的竞争，是“你”与“用户”的信任关系。

  2. “货”的信任已崩，信息差不再存在
    当产品信息全网透明，用户对“套路”和“虚假承诺”的警惕性极高，靠“收割”用户已难持续。

  3. 用户要的不是产品，而是“结果”与“归属”
    用户真正买的是“问题被解决”的结果，是“归属感”和“被理解”的体验。产品经理需从“卖货”转向“卖价值”。

  4. “人”是最大的差异化
    你的认知、思维、解决问题的方式、甚至价值观，难以被复制。这是最深的护城河。

  5. 精准定位是“卖自己”的起点
    不要定位成“专家”，而是定位成“某一类用户的核心问题解决者” —— 明确你的用户是谁、他们想要什么、你能提供什么。

  6. 构建结构化的知识体系
    产品经理需围绕“专业支点”，系统梳理行业认知、产品认知和用户问题解决能力，打造自己的“知识弹药库”。

  7. 把知识转化为用户能感知的价值
    用结构化、可感知的方式输出你的专业，让用户“看见”并“认可”你的能力，而非单纯贩卖情怀。

  8. “卖自己”不是人设，是价值交付
    不是搞人设、讲故事，而是用你的思想与能力实际解决用户问题，真正实现“价值交付”。

  9. 持续积累信任，构建个人品牌
    在信息过载的时代，个人品牌的建设和信任积累是穿越周期的终极确定性。你需要成为用户最值得信赖的“解决方案”。

  10. 未来的赢家，是敢于“卖自己”的人
    产品经理不仅要管理产品，更要管理自己的专业价值，把“自己”打造成用户心智中最值得信赖的“终极解决方案”。

这10条建议不仅适用于私域运营，同样也适用于任何产品经理在构建个人品牌、建立用户信任和实现商业价值过程中的战略思考。
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