ChatGPT阅读了最新的文章《AI和互联网的旷世冲突》，摘要如下

AI与互联网的底层逻辑正发生碰撞，个人智能体挑战平台中心主义，推动广告模式崩溃，重塑注意力与数据主权，未来商业将转向智能体间的对等博弈。

以下是根据原文整理出的 10条关于产品经理的建议，聚焦于 AI 时代下的产品思维与行业趋势：

1. 重新理解产品价值：从“注意力交易”转向“价值交换”

产品经理需要意识到，平台依赖的注意力经济模式正面临颠覆。未来的竞争核心不是用户注意力，而是用户对价值的感知和交换。

2. 识别AI带来的权利重构：从“平台代理”到“个人代理”

AI时代将赋予用户个人智能体（Personal Agent），产品经理需思考如何在个人代理面前重构产品逻辑与用户关系。

3. 掌握“智能体对称”思维：AI Agent 是新型用户代理

未来的产品不再只是平台的代理，而是用户自己的代理人。产品经理需设计能够被AI代理信任和接受的产品价值。

4. 预演虚拟世界中的产品互动：在“世界模型”中测试价值主张

产品在触达用户前，应通过虚拟代理（如模拟Agent）进行预演，测试其是否能突破个人Agent的过滤规则。

5. 突破传统试错逻辑：以“规模化试错”代替人工测试

产品经理应借助AI的能力，构建多种API接口与价值证明协议，以快速试探用户Agent的接受度。

6. 重视算力与算法：利用AI预测Agent行为趋势

未来的竞争将依赖对Agent行为的预测能力，产品经理需投入算力资源，模拟Agent集群的行为变迁，优化产品策略。

7. 重新定义商业模型：告别广告驱动，拥抱价值驱动

广告模式将被AI代理过滤，产品经理应思考如何通过价值交换与用户建立长期信任，而非依赖流量变现。

8. 构建“反向算法”逻辑：从“信息流瀑布”到“效率优先”

产品经理需要设计“反向”算法，让用户Agent快速获取所需信息，而不是通过平台算法控制用户停留。

9. 把握数据主权趋势：数据从“被榨取”走向“可交易”

产品经理应关注数据主权回归，设计能够控制数据使用权限、定价机制和分享方式的产品功能。

10. 布局AI思维与无人公司：迎接智能组织时代的到来

未来的产品竞争将由智能体之间的博弈决定，产品经理需要具备AI思维，并推动组织形态向智能组织和无人公司转型。

以上建议旨在帮助产品经理在AI时代重构产品思维，适应新的商业环境与用户行为逻辑。
原文链接：https://www.woshipm.com/ai/6256687.html