ChatGPT阅读了最新的文章《拼多多运营干货：从0到1，快速起店的实用策略》，摘要如下

本文总结了拼多多新店从0到1的起店策略，强调通过市场分析确定玩法，多链接上架测试数据，利用活动提升单量，最终实现稳定增长。

以下是将原文整理出的10条关于产品经理的建议，主要围绕拼多多店铺从0到1的起店策略，适用于电商运营、产品策划及营销方面的思路：

1. 明确产品玩法，做精准定位

  • 在起店前，必须进行市场分析和竞品调研，明确产品是否有成本优势和市场潜力。根据产品特点选择适合的玩法（如低价自然单、高价强付费、多品铺货等）。

2. 要求完整成本信息，避免踩坑

  • 在获取产品成本时，务必明确是否包含运费。因为成本结构对定价和利润影响巨大，避免因成本信息不全导致后期亏损。

3. 多链接上架，提升曝光机会

  • 起店初期，单链接起量概率极低。必须上架多个链接，通过不同主图、SKU和标题来测试引流效果，才能提高曝光和点击量。

4. 善用主图测试，优化点击率

  • 通过多图多链接的方式测试不同主图的点击率，利用数据筛选出高点击率的图片，提高流量引入效率。系统测试能有效规避人为误判。

5. 注重转化率分析，提升单品效率

  • 在点击率基础上，还需关注转化率，测试价格、SKU布局等对转化的影响。提升转化率是获取订单的核心，不能只关注流量。

6. 利用活动策略，放大单量

  • 通过新客立减券、限时限量购等方式，控制成本并避免历史最低价限制，为后续的大促活动（如20981、22660）打基础，逐步提升销量。

7. 精准定价，结合成本和利润空间

  • 定价需结合产品成本、竞品价格和利润空间，避免盲目出价导致亏损。尤其在新店起量阶段，价格策略直接影响能否稳定增长。

8. 脚踏实地，拒绝走捷径

  • 起店初期不要依赖黑科技、隐藏活动或大促优惠。这些方式往往效果有限，反而容易分散精力。稳定的基础建设才是成功的关键。

9. 重视数据驱动，持续优化

  • 起店过程是一个不断测试、优化和迭代的过程。通过数据反馈来调整主图、价格、活动策略等，才能逐步提高店铺的转化和销量。

10. 拒绝“没头没尾”的产品，选择有潜力的品类

  • 选择有市场潜力的产品，避免操作“1折都没人要”的品。产品本身是起店的基石，没有市场基础，后续任何营销手段都难以奏效。

这10条建议综合了运营经验、产品策略和市场分析，对产品经理在策划产品上线、定价策略、流量获取与增长路径上有很强的指导意义。
原文链接：https://www.woshipm.com/share/6257303.html