ChatGPT阅读了最新的文章《直播间里的茶饮次卡，正在承包年轻人的秋天》，摘要如下

茶饮次卡通过阶梯定价和社交核销，实现高频消费与流量转化，提升品牌LTV，成为线下消费的新驱动力。

以下是基于原文内容整理出的关于产品经理的10条建议：

  1. 关注高频消费场景：产品经理应重视高频消费场景，如茶饮行业，因为高频消费能很好地支撑预付费产品的销售与复购。

  2. 设计阶梯式定价策略：通过阶梯定价（如“越喝越便宜”）增强用户的购买意愿，提高用户粘性和复购率，例如星巴克的次卡采用阶梯定价策略。

  3. 重视社交核销与用户互动：设计支持多人核销的产品，提升社交属性，如多人组团使用一张次卡，增强用户间的互动与分享。

  4. 利用LTV（用户生命周期价值）思维：产品设计时应考虑用户生命周期价值，通过次卡等预付费方式将用户从公域引入私域，提升复购与粘性。

  5. 强调产品便利性与价格优势：简化用户决策流程，确保产品价格清晰、优惠明显，如固定单价卡、阶梯卡等，降低用户的心理门槛。

  6. 结合平台特性做内容营销：在直播、短视频等场景中突出产品优势，结合平台流量做内容种草，提升转化率。

  7. 提前布局流量转化路径：产品设计时应考虑用户如何从公域流量进入私域（如小程序、会员体系），如设置会员权限购买次卡等。

  8. 注重用户体验与心理预期：产品设计需结合用户心理预期，如“下一杯更便宜”的激励机制，提升用户对产品的期待感。

  9. 关注线上线下的互动闭环：产品应支持线上囤卡、线下核销的闭环体验，提升用户体验，同时促进线下消费与场景延展。

  10. 以用户为中心设计产品：产品经理应始终以用户为中心，从用户需求出发，挖掘深层次的情感与消费动机，如社交需求、囤货习惯等，以创造真正有共鸣的产品。
    原文链接：https://www.woshipm.com/it/6257709.html