ChatGPT阅读了最新的文章《深度拆解GPT-4o：设计师如何用AI重塑品牌设计全流程？》，摘要如下

OpenAI发布GPT-4o，为设计师提供创意辅助，但也带来挑战。文章探讨AI在设计中的赋能与局限，强调设计师需重塑角色，提升策略与审美能力，以应对技术变革。

以下是将原文整理成的 10条关于产品经理的建议：

  1. 保持对AI技术的敏感与学习
    产品经理应持续关注AI工具的进展，理解其在产品设计与用户交互中的潜力，把握技术趋势。

  2. 善用AI辅助设计，提升效率
    利用AI工具在设计初期快速生成概念方案、情绪板、视觉元素等，为产品设计节省时间，提高创意产出效率。

  3. 明确AI的局限性，聚焦核心价值
    AI在创意初期表现突出，但在细节控制、品牌深度和情感共鸣方面仍有不足，产品经理需清楚其瓶颈，避免过度依赖。

  4. 重塑角色定位，从执行者转向策略制定者
    产品经理应从“执行”转向“指挥”，通过AI生成多样方案，再结合品牌战略与用户洞察，进行筛选与优化。

  5. 强化战略性思维，从全局思考设计
    在产品设计中，不应只关注视觉表现，更要结合品牌战略、市场目标和用户体验，构建系统的解决方案。

  6. 提升与AI协作的能力，掌握Prompt技巧
    产品经理应学习如何精准地使用Prompt，引导AI生成符合需求的高质量设计成果，提升人机协作效率。

  7. 强化品牌叙事与情感连接能力
    在AI难以理解文化内涵和品牌情感的背景下，产品经理需通过设计传递品牌故事与用户共鸣，确保产品具备深度与温度。

  8. 建立个人设计哲学与品牌识别
    在AI可以模仿多种风格的背景下，产品设计师（及产品经理）应塑造独特的审美与价值观，打造不可复制的“签名”风格。

  9. 持续精进不可替代的“软实力”
    产品经理应着重培养同理心、跨文化理解、批判性思维和创意叙事能力，这些是AI难以复制的核心竞争力。

  10. 主动拥抱变化，构建未来竞争力
    产品经理应以开放的心态面对技术变革，在实践中不断优化工作流程与技能结构，提升自身在AI时代的竞争力。

这些建议不仅适用于产品设计师，也适用于产品经理在面对AI技术革命时，如何调整工作方式、提升能力、应对挑战、把握机遇。
原文链接：https://www.woshipm.com/ai/6258395.html