ChatGPT阅读了最新的文章《开源一篇产品经理用cursor的指南》,摘要如下

本文介绍Cursor工具,帮助非技术人员快速生成可交互网页Demo,降低沟通成本,支持设计稿与代码双向转换。但存在适用场景限制及协作复用问题,提供基础使用与实操技巧。

以下是将原文整理为10条关于产品经理的建议:

  1. AI辅助工具降低沟通成本:利用如Cursor等AI工具,可以帮助产品经理和设计师更高效地表达和迭代产品想法,实现“输入指令,输出可交互的网页Demo”,从而降低沟通成本。

  2. 掌握基础操作,实现快速原型:产品经理应熟悉Cursor的基础使用,掌握指令输入、本地预览等操作,快速产出可交互原型,提高思维效率,减少对设计工具的依赖。

  3. 合理使用AI模型,提升效率:选择适合的AI模型(如Claude Sonnet 4、Gemini 2.5 Pro等),合理配置模型规则,提升AI对产品需求的理解和实现效率。

  4. 注重沟通与指令清晰:在与AI协作时,需提供足够的上下文信息,指令要具体,避免AI过度发挥,同时可通过“@”功能精准指向代码或日志,提高沟通效率。

  5. 灵活使用版本控制与回退机制:在开发过程中及时回退错误版本,避免冗余代码堆积,确保项目结构清晰,便于后续修改与维护。

  6. 结合设计工具,优化原型与设计稿转换:通过Figma MCP与Cursor集成,实现设计稿与代码的双向转换,帮助产品在设计与开发之间保持一致性,提高协作效率。

  7. 聚焦决策而非执行:产品经理的核心职责是决策,而非单纯执行。应保持思考和用户研究的时间,避免陷入过度依赖工具而导致的思维惰性。

  8. 提升产品文档撰写能力:产品文档是产品与用户沟通的桥梁,需保持清晰的逻辑和表达能力,克服撰写文档带来的重复与低效,提高沟通效率。

  9. 关注产品营销与市场能力:随着产品开发门槛降低,产品经理的营销能力将变得越来越重要。需重视产品推广与用户运营,提升产品竞争力。

  10. 持续学习,优化协作方式:AI工具的快速发展为产品经理提供了更多可能性,但需持续学习和尝试,结合不同工具和方法,提升效率与协作质量,避免技术依赖过度。
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